Eerst begrijpen waar het talent zit. Daarna bepalen hoe je het bereikt.
Hoe groot is de relevante doelgroep? Waar werken deze professionals? Welke werkgevers concurreren om hetzelfde talent? En hoe bereik je professionals die niet actief solliciteren?
Desareh combineert Talent Intelligence met gerichte Executive Search voor specialistische en moeilijk bereikbare doelgroepen.
Talent Intelligence
Inzicht in doelgroep, beschikbaarheid, concurrentie, geografie en positionering.
Executive Search
Gerichte identificatie, persoonlijke benadering en kwalificatie van relevante professionals.
Een logisch zoekprofiel is niet automatisch een realistisch zoekprofiel.
Een functieomschrijving kan op papier logisch zijn, terwijl de combinatie van eisen in de arbeidsmarkt nauwelijks voorkomt.
Ervaring, specifieke kennis, sectorachtergrond, locatie, senioriteit en salarisniveau verkleinen ieder afzonderlijk de potentiële doelgroep.
Combineer je al die criteria, dan kan een ogenschijnlijk brede doelgroep in werkelijkheid zeer beperkt blijken.
De markt eerst begrijpen.
Talent Intelligence maakt zichtbaar hoe de relevante talentmarkt er werkelijk uitziet.
Niet om zoveel mogelijk data te verzamelen, maar om betere beslissingen te kunnen nemen over profiel, doelgroep, positionering en search.
Talent mapping
Hoe groot is de potentiële doelgroep en waar bevinden relevante professionals zich?
Werkgeversanalyse
Bij welke organisaties werken professionals met de relevante ervaring en achtergrond?
Concurrentie
Welke werkgevers zoeken vergelijkbare professionals en concurreren om dezelfde talentpool?
Skills & senioriteit
Welke kennis, ervaring en senioriteitsniveaus komen daadwerkelijk binnen de doelgroep voor?
Salaris & voorwaarden
Hoe verhouden salaris, voorwaarden en propositie zich tot wat relevante professionals in de markt tegenkomen?
Geografie
Waar bevindt de doelgroep zich en wat betekenen locatie, reisafstand en werkvorm voor de bereikbaarheid?
Positionering
Welke onderdelen van functie, organisatie en propositie zijn relevant voor de professionals die je wilt bereiken?
Data is pas waardevol wanneer je weet wat je ermee moet doen.
Talent Intelligence is geen rapport om het rapport.
De inzichten moeten leiden tot concrete keuzes over het zoekprofiel, de doelgroep, de propositie of de searchstrategie.
Profiel aanpassen
De combinatie van eisen blijkt de relevante doelgroep onnodig klein te maken.
Zoekgebied vergroten
Een relevant deel van de doelgroep bevindt zich buiten de oorspronkelijk gekozen regio.
Propositie aanpassen
Salaris, voorwaarden, functie-inhoud of positionering sluiten onvoldoende aan op de talentmarkt.
Andere doelgroep kiezen
Aangrenzende profielen of alternatieve achtergronden blijken een realistische route naar dezelfde expertise.
Search starten
De doelgroep is voldoende duidelijk, relevant en bereikbaar om gericht de markt in te gaan.
Wanneer de doelgroep duidelijk is, begint de search.
Marktinzicht geeft richting. Executive Search vertaalt die richting naar gerichte actie.
We identificeren relevante professionals, benaderen hen persoonlijk en onderzoeken inhoudelijke aansluiting, motivatie en interesse in de organisatie en positie.
Searchstrategie
Doelgroep, zoekrichting en benadering bepalen.
Professionals identificeren
Relevante professionals binnen de talentmarkt in kaart brengen.
Persoonlijke benadering
Professionals benaderen vanuit functie, context en motivatie.
Kwalificatie
Ervaring, inhoudelijke aansluiting, motivatie en verwachtingen bespreken.
Introductie
Relevante professionals zorgvuldig introduceren bij de organisatie.
Begeleiding
Contact houden en het proces aan beide kanten begeleiden.
Vooral wanneer de markt niet vanzelf naar je toe komt.
Talent Intelligence en Executive Search zijn vooral relevant wanneer standaard recruitmentkanalen onvoldoende inzicht, bereik of resultaat opleveren.
Laat zien wat marktinzicht in de praktijk verandert.
Een sterke case laat niet alleen het eindresultaat zien, maar vooral welke beslissing door het marktinzicht veranderde.
Waar liep de organisatie tegenaan?
Beschrijf de functie, doelgroep en reden waarom de bestaande recruitmentaanpak onvoldoende resultaat opleverde.
Wat liet de talentmarkt zien?
Benoem de relevante inzichten over doelgroep, beschikbaarheid, concurrentie, geografie of positionering.
Wat hebben we veranderd?
Laat zien hoe de analyse leidde tot een ander profiel, zoekgebied, propositie of searchstrategie.
Hoe is de markt benaderd?
Beschrijf kort hoe relevante professionals zijn geïdentificeerd, benaderd en gekwalificeerd.
Wat leverde de aanpak op?
Vul hier alleen concrete, verifieerbare resultaten van een echte opdracht in.
Publicatieadvies: vervang dit blok door een echte klantcase zodra vraagstuk, aanpak en resultaat met toestemming gepubliceerd kunnen worden.
Wil je weten hoe jouw doelgroep er werkelijk uitziet?
Bespreek het recruitmentvraagstuk. Dan kijken we eerst naar de doelgroep, de markt en de haalbaarheid — en daarna naar de aanpak die daarbij past.